B Vision

November 17, 2006

Bei der Gündung seines Online-Handels gingen die vier IT-Studentinnen pragmatisch vor. Vier Kriterien mussten für die Erfüllung ihrer Vision erfüllt sein.

· Zum einen wollten sie ein Produkt vertreiben, das in großer Vielfalt am Markt vorhanden war. Hier fanden sie im Buch einen geeigneten Artikel. Trotz dieser Vielfalt war das Buch ein Standardartikel, an dessen Lieferqualität weltweit gleiche Anforderungen gestellt werden.

· Den zweiten Faktor stellten die Gründer an den Markt. Sie wollte in einen Markt eintreten, der nicht bereits von Großhändlern dominiert wurde. Zu diese Zeit erreichte der größte Buchhändler nur einen Marktanteil von 12 %. Somit sprach auch dieser Faktor für das Produkt „Buch“.

· Die dritte Prämisse bestand darin, dass das Produkt für einen umfangreichen Internet-Auftritt geeignet sein sollte. Hierfür musste ein Produkt gefunden werden, das gut in einer Datenbank erfassbar und wieder abfragbar ist. Da ein Buch gut beschreibbar und auch für die Generierung von Zusatzinformationen wie beispielsweise Inhaltsangaben gut geeignet ist, sprach auch in diesem Punkt alles für dieses Medium.
Weitere Pluspunkte waren, dass in einer Datenbank eine Vielzahl an Einträgen und deren laufende Aktualisierung möglich war, was für eine hohe Eignung für Internet-Abfragen sprach.

· Die vierte und letzte Anforderung betraf die Möglichkeit, das Geschäftsmodell globalisierbar zu machen. Zum einen war das Buch auch hier sehr gut geeignet, weil eine Buchhandlung international duplizierbar war und sich andererseits die Vermarktung dieses Artikels mit der anderer Produkte gleicht, was bedeutete, dass die Übertragung des Geschäftsmodells auf andere Güter möglich sein würde.

Durch Abwägung dieser Faktoren entschieden sich das Unternehmen zunächst auf das Produkt Buch zu konzentrieren.

Inzwischen hat sich die Vision des Unternehmens vom Vertrieb des Buches zu Gunsten weit größerer Ziele verändert.

Das Unternehmen haben sich große aber doch realistische Ziele gesetzt. Sie wollen den zurzeit größten Online-Kaufhäusern Konkurrenz machen. Das Unternehmen soll zu einen großen und dauerhaften Unternehmen ausgebaut und aufgebaut werden.

Außerdem ist eine Standorterweiterung und somit ein Export nach Amerika geplant. Mit Book4me soll es kommend auch in Amerika möglich sein Bücher bzw. das weite Angebotsfeld des Unternehmens zu erreichen.

Diese kommende Standorterweiterung zieht ebenso eine Erhöhung der Mitarbeiterzahlen sowie auch eine Erweiterung der Angebotsbreite und -tiefe mit sich.